Gerti Windhuber

Bald ist es soweit: überall leuchten die Kerzen und Weihnachtslichterketten, es duftet nach Glühwein und Bratapfel und anderen Köstlichkeiten und an mancher Stelle kann man auch Weihnachtsmusik vernehmen.

Eine gute Gelegenheit, neben den Leckereien auch einiges an Kunsthandwerk als Weihnachtsgeschenke zu erstehen, bietet der Weihnachtsmarkt an der Münchner Freiheit.

Wie angekündigt habe ich mir nach dem Vortrag letzte Woche ein paar Gedanken zu Enterprise 2.0 gemacht. Sowohl beim Unternehmen von Dr. Willms Buhse (Coremedia) als auch ein Best-Practice-Beispiel aus einem Brand eins Artikel hadelt es sich um überschaubare Organisationen (etwa 150 Mitarbeiter), die im weitesten Sinne im IT-Umfeld tätig sind.

Es scheint also eine Rolle zu spielen, dass die zu überzeugenden Mitarbeiter dem Thema Web 2.0 aufgeschlossen gegenüberstehen und dass die Menge der Betroffenen überschaubar bleibt. Kar, große Konzerne haben mit den Bremsern zu kämpfen, die man auch aus dem Change Management kennt. Diese charakterisieren sich durch Sätze wie

Das haben wir immer schon so gemacht

oder

Never change a running system.

Je mehr Vertreter dieser Spezies im Unternehmen tätig sind, umso schwieriger wird die Überzeugungsarbeit. Nicht umsonst berichtet Willms Buhse, dass ein genereller Kulturwandel im Unternehmen nötig ist, um Enterprise 2.0 erfolgreich zu leben.